理想汽車組織架構重整 強化產品與商業

內地傳媒《36氪》報道，理想汽車(02015)向全體員工發公告，宣布開啟矩陣型組織2.0升級，同時進行多個部門組織架構調整。

報道指出，此次組織變動主要集中在理想汽車的CEO辦公室部門。該部門此前直接向CEO李想滙報，涵蓋品牌部、產品部、商業部、戰略部、供應部，約逾500人。

根據公告，CEO辦公室正式易名為「產品與戰略群組」，更加聚焦產品與戰略，弱化供應鏈、商業銷售職能。其中，商業部易名為「產品線」，未來負責理想車型的全生命周期操盤，產品部的車型PDT團隊也納入該部門。至於原本CEO辦公室下的供應鏈部門，調整後會併入總裁馬東輝的生產與研發群組。另外，在銷售與服務高級副總裁鄒良軍之下，理想汽車正式新設立GTM(Go to Market)團隊，負責協同新產品上市操盤計劃的落地，為市場結果負責。

對於此次調整，報道引述內部人士表示，產品線主要對產品商業成功的決策與操盤負責，實現一個總目標，即商業成功，就是用戶滿意、公司賺錢。而剝離車型PDT團隊後，產品部會繼續聚焦智能駕駛、智能空間、電動平台等平台型產品。

知情人士稱，此次調整的核心是CEO辦公室職能減負，更加聚焦產品，同時通過「產品線」部門的設立，讓理想車型產品定義與商業落地更緊密合作。